Расскажу историю. У меня была клиентка, назовём ее Марина. Ей 37 лет, у нее агентство в сфере маркетинга. Однажды в бизнес-клубе она услышала от известного тренера фразу, которая ее пробила: «Расти мешают не сотрудники и не рынок. Расти мешают твои собственные подсознательные страхи и установки». В тот момент
она поняла, что ее главный враг не команда, а то, что сидит внутри нее самой.
У Марины были хорошие клиенты, была команда, но все держалось только на ней. Она боялась, что если не будет постоянно контролировать сотрудников, они разрушат ее бизнес.
Она боялась передать ключевых функции сотрудникам:- А вдруг уведут клиентов и сольют базу?
- А вдруг накосячат и сольют проект?
- А вдруг я потеряю репутацию, которую строила годами?
- А вдруг потрачу время на обучение, а сотрудник уйдет?
Поэтому пахала без остановки. Она
разрывалась на все текущие дела, в итоге теряла ключевых клиентов, а вместе с этим деньги 💸.
Когда мы начали работать, оказалось, что ее страх делегирования держится не на бизнесе.
В глубине сидел запрет на рост, в семье никогда никто не зарабатывал больше определенного уровня.
В ее голове всегда был дядя, которого нельзя было обогнать и зарабатывать больше него. Он заменил ей отца и постоянно внушал, что она ни на что не способна. Для Марины
зарабатывать больше него было страшно: это грозило завистью, злостью и холодным обесцениванием. И тогда снова просыпалось ощущение маленькой девочки, которую не принимают.
Поэтому делегировать для нее было не просто доверить работу команде. Это значило позволить себе расти, а рост пугал. Потому что в ее картине мира он всегда вел к обидам и одиночеству.
✨ Как только мы проработали этот блок, все изменилось. Уже через месяц Марина наняла двух менеджеров по продажам и
выросла в доходе в 1,5 раза. Впервые за много лет стала спать спокойно и выходные проводить с семьей, а не за ноутбуком.
🏆 Через полгода ее агентство вышло на миллионный оборот в месяц. И она смогла реализовать свою давнюю мечту - съездить на Камчатку.Но главное, она перестала бояться доверять. Освободилась от гиперконтроля и наконец-то
почувствовала, что бизнес работает на нее, а не она на бизнес.